ग्लोबल होटेलको नक्शा र सम्बन्धित सहयोगी उद्योगहरू, चीनको सुती कपडा उद्योगमा महत्वपूर्ण मोडमा उभिरहेका छन्, अभूतपूर्व चुनौति र अवसरहरू सामना गरिरहेका छन्। यो सबै हालको होटल बजारमा परिवर्तनसँग नजिकबाट सम्बन्धित छ।
डाटा विश्लेषण
चीन आतिथ्य संघले नवीनतम डेटाका अनुसार चीनमा होटेलहरूको संख्या 202224 मा 12..6% को एक बर्षे विकास हुनेछ। यो उद्योग बढ्दैछ, तर यो त्यस्तो संकेत हो। औसत अधिभोग दर केवल% 48% मात्र छ, र प्रति ग्राहकले 20223 तुलनामा करिब 1 %% ले घटेको छ। पर्यटन होटिक उद्योग चेन को अन्त को रूप मा सूती धुने कारखानामा प्रभाव अधिक क्रूर छ। 20224 मा, यद्यपि राष्ट्रिय सुती कपडाको आकार करीव billion अर्ब युआन हो, बृद्धि दर आश्चर्यजनक छ, 3% भन्दा कम। साथै, उद्योग लाभ मार्जिन धेरै निचोरेको छ, परिणामस्वरूप एक आसन्न अस्तित्वमा।
समस्याहरू जुन परम्परागत लुगा धुने कारखानाहरूको सामना गर्दछ
वर्तमान दुविधाको गहन विश्लेषण, परम्परागत लुगा धुने कारखानाको समस्या उच्च लागत भन्दा धेरै छ।
एकातिर, बजारमा आपूर्ति र माग बीचको गम्भीर असन्तुल रूपमा छ। आपूर्ति पक्ष को एक ठूलो रकमको कारणको कारण विस्तार गर्न जारी छहोटल र लुगा धुने उद्योग, तर माग पक्षले ग्राहकहरूको तल्लो मूल्यमा स cr ्कन गर्दैछ।
अर्कोतर्फ, उदी दिएको क्रस-सीमाको लुगा धुने उम्मेदवारहरूले कम मूल्यमा उडाए, तटलाई घेरामा पार्ने, बजार बान्कीमा अवरोध पुर्याउने। बचाउ विकल्प जरुरी छ।
M & A एकीकरण
यो गाह्रो अवस्थामा, उद्योग संयोजन, मर्जर र अधिग्रहण, र एकीकरणलाई स्थिति तोड्न एक शोन एक धार बन्छ। स्केल प्रभावको परिप्रेक्ष्यबाट, धेरै साना लुगा धुने कारखानाहरूले मापनको बिषयमा पीडित छन् र प्रभावकारी रूपमा लागत नियन्त्रण गर्न असमर्थ छन्।
मर्जर र अधिग्रहणहरू एक समय वर्षा, प्रम्प्टिंग कम्पनीहरूले द्रुत रूपमा विस्तार गर्ने, एकाई उत्पादन लागत कम गर्न, र उपकरणहरू उपयोग, र मोलतोल गर्ने शक्ति सुधार गर्दछ।
धेरै साना कारखानाहरूलाई ठूला उद्यमहरूमा मर्ज गरिसकेपछिका धेरै साना कारखानाहरूमा मर्ज भएपछि, उदाहरणका रूपमा protsia-स्तरहरू भविष्यमा, प्रान्तीय क्यापिटल र क्रस-शहर साथीहरू पनि एक सामान्य प्रवृत्ति पनि बन्न सक्दछ।
स्रोत संसाधित
स्रोत सिनेर्जी पनि महत्त्वपूर्ण छ। मर्जर र अधिग्रहण पूँजीको साधारण संचय मात्र होईन तर प्राविधिक एकीताको लागि अवसर पनि हो। बिभिन्न उद्यमहरू आफ्नै शक्तिहरू छन्। केही उद्यमहरू उत्कृष्ट गुणस्तर नियन्त्रण हुन्छन्, र केही उद्यमहरूसँग राम्रो व्यवस्थापन हुन्छ। मर्जर र अधिग्रहण पछि, दुबै पक्षले एक अर्काको फाइदाहरू पूरक गर्दछ, र उत्पादन दक्षता र सेवा गुण सुधार गर्न सकिन्छ।
बजार सिनर्जी
बजार स्यानर्जी उद्यमहरूको क्षेत्र विस्तार गर्दछ। मर्जर र अधिग्रहणहरूको मद्दतको साथ, क्षेत्रीय लुगा धुने उद्यम भौगोलिक सीमितताहरूको माध्यमबाट तोड्न सकिन्छ र सेवाको दायरा विस्तार गर्न सकिन्छ। यदि उच्च-अन्डरको बजारमा उत्कृष्ट प्रदर्शनको साथ उद्यमहरू बीच र कम-अन्तमा आफ्ना साथीहरूसँगै हात मिलाएर कारबाही साझा गर्नुहोस्, तब उनीहरूको प्रतिस्पर्धात्मकता पर्याप्त मात्रामा वृद्धि हुनेछ।
मूल्य सिनर्जी
यद्यपि केही परम्परागत रणनीतिहरू वर्तमानमा रूपान्तरण गरिएको छैन। केहि कम्पनीहरु को उच्च आशा को मूल्य गहन थियो, अब बजार ट्रस्ट र नियामक दबाव को अभाव अन्तर्गत छ। मूल्य समन्वयको सडक काँडाको छ।
In उद्यममा ब्याज विवाद स्थिर छ।
❑ पूर्वनिर्धारित लागत कम छ।
❑ सहयोग संयन्त्र कमजोर छ।
❑ एन्टिओ-एकाधिकार कानून धेरै उच्च छ।
देखाउनु
युरोपमा धुने उद्योगको विकास ट्र्याक हेरेर संयुक्त राज्य अमेरिका, र जापान, ठूला सेवाहरू, प्रविधि नवीनता, र क्रस-सीमा-सीमा समायोजनले हाम्रो दिशालाई प्रकाश पार्नुहोस्।
❑ संयुक्त राज्य अमेरिका
संयुक्त राज्य अमेरिकामा लुन्ड्री उद्योगको एकाग्रता% 0% सम्ममा छ, र शीर्ष contresent उद्यम बोल्ने अधिकार नियन्त्रणको अधिकार नियन्त्रण गर्दछ।
❑ होस्
फ्रान्स, फ्रान्स, र अन्य देशहरू बिमाएका थिए र द्वेषुक्त औद्योगिक समूहहरू मर्जर र अधिग्रहणहरू पार गरे।
❑ जापान
जापान मानकीकरण र परिष्करणमा नेतृत्व गर्दछ।
निष्कर्ष
विश्वव्यापी सनी लुगा धुने कारठीका लागि विशेष गरी चीनका चिकित्सकहरू, वर्तमान दुवै दुबै चुनौती र अवसरको कारण हो। केवल प्रवृत्तिको सही तरीकाले विश्लेषण गर्दै सहयोगको लागि सक्रियतापूर्वक प्रविधिमा सक्रियतापूर्वक लगानी गर्दै र विभिन्न फाइदाहरू निर्माण गर्न सक्दछौं हामी यो बचाउनको खेलमा उभिन सक्छौं।
के यो गाह्रो अवस्थामा पर्खनु राम्रो हो, वा यो परिवर्तनलाई अँगाल्न राम्रो छ? उत्तर भनिएको छैन कि लन्डरी उद्योगको भविष्य ती उद्यमीहरू जो परम्पराको माध्यमबाट भाँच्न हिम्मत गर्ने ती उद्यमीहरू सम्बन्धित छ।
पोष्ट समय: फेब्रुअरी-05-20225