लुगा धुने बिरूवाहरूमा प्रत्यक्ष-फायरका छाती आइरनरहरू बाहेक, ड्राईजर्स पनि धेरै तातो उर्जाको आवश्यक पर्दछ। Clm प्रत्यक्ष-लेयर गरिएको ड्रायरले जहफ लुन्ड्रीमा बढी स्पष्ट ऊर्जा-बचत प्रभाव पार्छ। श्री ओउले ang ले हामीलाई भने कि त्यहाँ करिब 8 जना छन् जुन कारखानामा डम्बर्सरहरू छन्, जसमा नयाँ छन्। पुरानो र नयाँ एकदम फरक छ। "सुरुमा हामीले परम्परागत प्रयोग गर्यौंसी एमप्रत्यक्ष-बृद्धि ड्रायरर्स, जसले तापक्रमको क्षमता प्रयोग गर्दछ। जब हामीले 2021 मा उपकरण थप्यौं, हामीले नयाँ क्लम आर्द्रता-बन्धन-बृद्धि भएका ड्राईर रोज्दछौं, जसले एक पटकमा सूती केकलाई सुक्दछ। सब भन्दा छिटो सुख्खा समय 1 16 मिनेट हो, र ग्यास खपत मात्र करीव cubt घन मिटर मात्र हो। " उर्जा बचत स्पष्ट छ।
सायद धेरै व्यक्तिलाई ग्यासको ग्यास को अर्थ के हो भन्ने कुराको धेरै अवधारणा छैन। तर, यदि तपाईंले अर्को तरिका राख्नुभयो भने, ग्यास उपभोगका 7 घन मिटरहरूको ती 7 घन बृद्धि प्रभाव एकदम स्पष्ट छ। Chu युआनका अनुसार प्राकृतिक ग्यासको प्रति घरानी मिटरले सुतीको किलोग्राम मसिनीको सुख्खा र 2.23 युआन मात्र। यदि स्टीम होशिट ड्रायर प्रयोग गरिएको छ भने अन्तर्राष्ट्रिय उन्नत सुकाउने दक्षताका अनुसार 1 किलो सूतीका लागि सुक्खा लगभग 1.83833 किलोग्राम स्टीम चाहिन्छ, 0..48 युआन। त्यसो भए, एक किलोग्राम सूती कपडा (तौलिए) सुकाउने पनि 0.25 युआन को फरक छ। यदि यसलाई 1000 किलोग्रामको दैनिक सुक्खा अनुसार गणना गरिएको छ भने, त्यसपछि लागत भिन्नता एक दिन हो, र लागत भिन्नता करिब 10,00,000 वर्षको छ। दीर्घकालमा उर्जाले बचत गर्ने प्रभाव एकदम स्पष्ट छ। यदि भविष्यमा स्टीमको मूल्य बढ्न जारी छ भने पनि, प्रत्यक्ष दरीक्रम उपकरणको प्रयोगले अझै पनि लागत फाइदा लिन सक्छ।
श्री ओइ ang ले यो पनि भने कि सुकाउने र आइरन गर्ने गति यति छिटो छ, र किन सुख्खा र इस्त्री लागत यति कम छ। सुकाउने उपकरण र इस्त्री उपकरणहरूको फाइदाहरू बाहेक, सिधा पानीको निकाय प्रेस द्वारा थिचेको भन्दा बढी महत्त्वपूर्ण बुँदाको तल्लो आवाज हो। ओसिलो सामग्री कम हुनुको कारण ठ्याक्कै छ किनकि Cham को दबावपानी निकाल्ने प्रेसअन्तर्राष्ट्रिय मापदण्डको साथ लाइनमा भएको छ। अपरेटिंग दबाव 47 ब्यारको एक उच्च दबावमा पुगेको छ। तसर्थ, यदि लुगा धुने बिरूवा पैसा बचाउन चाहन्छ भने यसले निश्चित लिंकमा मात्र ध्यान केन्द्रित गर्नु हुँदैन तर सम्पूर्ण प्रणालीको बचतलाई जोड दिन्छ।
लुगा धुने उद्योगको लागि, बचतको प्रत्येक भागले लुगा धुने बिरूवालाई बजारमा प्रतिस्पर्धा बनाउँदछ। प्रत्येक प्रतिशत को मूल्य उतार चढाव ग्राहकहरु को एक सन्दर्भ हो कि सहयोग गर्न जारी राख्न कि जारी गर्न को लागी छनौट गर्न। तसर्थ, फ्रन्ट अन्त सम्म पूर्ण प्रक्रियाबाट पूर्ण प्रक्रियाको लागत बचत (सुरु nel, सुक्खा, रविरसनीय) Zhofengle lunder अधिक मूल्य लाभ दिन्छ।
सबैले जहै ang lol धुलाई एक नाफाले महामारीको कारण नाफा कमाएका थिए, तर थोरै मानिसहरूलाई थाहा थियो कि उनी योजना बनाउने प्रत्येक चरणको बारेमा उनी चिन्तित छन्। एउटै उद्योगमा, उही समस्याहरूको सामना गर्दै, तर बिभिन्न परिणाम छ। मुख्य भिन्नता भनेको व्यवसाय अपरेटरहरू आफैंमा स्पष्ट र ईश्वरको लागि पूर्ण समझ छ र सही ज्ञानको ड्राइभ अन्तर्गत तिनीहरूको योजना समायोजन गर्नुहोस्।
श्री OUYAN Zhofe ang लुगा धुनुहोस्। उहाँलाई स्पष्टसँग थाहा छ कि राम्रो अपरेशन मात्र द्वारा र उनीहरूको उत्पादन लागत घटाउँदछ र उनीहरूको बजार प्रतिस्पर्धात्मकता सुधार गर्न सक्दछ र उनीहरूको आफ्नै सुरक्षा "अवरोधहरू" निर्माण गर्दछ। साथै, उनले आपूर्ति पनि गरे कि उसको आफ्नै फाइदाहरू उचित धुँकाउने, उत्कृष्ट धुने गुणवत्ता र धेरै ग्राहकहरूको भरोसा तिनीहरूमा छन्। त्यसकारण, यस आधारमा, उसले आफ्नो आफ्नै सुविधाहरूको लागि अधिकतम बनाउन र आफ्नो कमजोरीको लागि बनाएको प्रयास गरे।
"वर्तमानमा हामीसँग कार्यशालामा 622 कर्मचारी छन्। वसन्त महोत्सव (चिनियाँ नयाँ वर्ष) को शिखरमा, फ्रन्ट-अन्त्य क्रमबद्धको लागि people0 भन्दा बढी व्यक्तिहरू आवश्यक पर्दछ। त्यसपछि, हामी घरेलु सूती कपडाको तेल भ्रमण गर्नेछौं जसले राम्रोसँग, विनिमय र सिक्नको लागि। सूती कपडा हाम्रो अर्को चरण हुनेछ। हामी भाडा-जित अवस्था प्राप्त गर्न सक्दछौं जुन जीत-जीतको अवस्था प्राप्त गर्न सक्दछ ताकि होटलले सूतीतको लागत कम गर्न सक्दछ र धुने लागत बचत गर्न सक्छ। मलाई लाग्छ उनीहरूले त्यस्तो पट्टामा अनुमोदन गर्नेछन्। " श्री ओ्यून ang सूती कपडाको भविष्यको बारेमा धेरै विश्वस्त छन्। निस्सन्देह, उहाँ अन्धाधुन्ध हुनुहुन्न तर पूर्ण समझ र बजार र आफ्नै बजारको आवश्यकता छ।
श्री OWYNG को स्पष्ट अनुभूति उपकरण, र भविष्यको सजावटमा मात्र प्रतिबिम्बित हुँदैन, तर व्यवस्थापन को अनुशासन मा पनि। उनले भने कि उनले उद्योगका उत्कृष्ट तालिमका संस्थाहरु लाई सहयोगी कम्पनीका लागि पेशेवर व्यवस्थापन प्रशिक्षण सञ्चालन गर्न। उनी विश्वास गर्छन् कि कम्पनीको विकास पछिका पछि फर्किएपछि, यो अब व्यवस्थित गर्ने व्यक्तिको व्यवस्थापन गर्ने पुरानो सडक जान सक्दैन, तर प्रक्रिया र मानकीकृत व्यवस्थापन प्रणालीमा प्रवेश गर्ने। व्यक्ति, व्यवस्थापन सम्बन्धी जिम्मेवारी, र कर्मचारीहरूको पोष्ट परिवर्तनले समग्र अपरेशन आउटपुटमा असर गर्दैन। यो व्यवस्थापन उचाई हो जुन उद्यमले प्राप्त गर्नुपर्दछ।
भविष्यमा, यो विश्वास गरिएको छ कि सोहाफ लन्ड्रीले अगाडि बढ्नेछ।
पोष्ट समय: फेब्रुअरी -2-20225